公司召开完整社区建设发展思路专题研讨会

为积极响应国家十七部委联合印发的《关于推进完整社区建设扩面提质增效的意见》精神，全面落实集团公司及中节能实业公司领导批示要求，深入推进“大运营”工作，3月5日，公司在A7会议室召开“完整社区建设”发展思路专题研讨会。会议由公司党委委员、总会计师潘笑芳主持，“大运营”战略推进工作组成员及各子公司相关负责人参加会议。

会议首先由招运中心负责人宣贯《中节能实业公司大运营业务工作指引》，并重点解读了住建部《关于推进完整社区建设扩面提质增效的意见》。参会人员均表示赞同两者契合的对应关系，并肯定“大运营”机制对于促进“完整社区建设”工作的有力保障和推进作用。

在交流研讨环节，物业公司、绿建公司、湖州科技城公司、杭州产业公司、诸暨绍兴公司、嘉善建设公司、深圳漳州公司、山东公司、成都发展公司单位负责人结合会前开展的调研工作、政策收集解读、与相关政府部门的对接情况及区域标杆案例研究等，进行研讨发言。子公司围绕“我们能做什么？”“我们准备怎么做？”“我们希望达成怎样的愿景目标？”三个核心问题，结合政策文件解读以及与政府相关部门对接情况，提出了公司自身在“完整社区建设”上的发展思路、落地路径及建设性意见和建议。

会议最后，潘笑芳对本次会议进行了总结。首先对本次研讨会给予充分肯定。她表示，各重点子公司和职能部门都高效进行了深入思考和资源对接，经过较充分的会前准备，形成了丰富、扎实、高质量的研讨成果。

她强调，各单位要持续深刻领会文件精神，抢抓政策窗口期，主动对接政府机构，结合“大运营”机制深入推动“完整社区建设”工作。为明确工作指导思想，潘笑芳提出五点工作要求，一要以政治站位、大局意识统一思想，齐心抢抓“完整社区”发展机遇。二要以市场为先、部门协同统领工作，统筹推进学习调研及项目筛选等工作。三要以深研政策、对接资源为抓手，支持子公司积极开拓项目资源。四要以组织体系、机制建设为保障，合力快速推进各项工作，切实发挥“大运营”机制的资源统筹协调等功能。五要以激励创新、试点先行为策略，逐步探索构建商业模式蓝图。倡导正向激励，落实试点先行。同时，为深入推进下一步工作，潘笑芳还提出了五项具体工作部署，系统推动各项工作开展。

本次研讨会统一了思想、明确了方向、凝聚了共识，结合公司实际情况全面部署了后续工作，为公司扎实推进“完整社区建设”研究探索及试点项目落地奠定了坚实基础。