公司发布零碳园区建设工作机制

9月16日，公司正式发布《零碳园区建设工作机制》，以制度化设计推动零碳园区建设全面落地。

该机制以“短期建示范、中期改自有、长期塑生态”为总体目标，规划形成全链条服务能力。短期聚焦建成示范样本，在技术创新上形成应用与集成能力；中期完成自有园区零碳改造，同步以咨询认证为切入点拓展外部业务；长期构建特色技术体系，通过绿电直连等新业务模式打造品牌影响力。

公司成立专项工作组，由技术中心牵头统筹，战略经营部、基建管理部等多部门及各子公司/片区协同参与，形成“总部统筹—区域落地”的高效执行架构。工作组下设推进办公室，负责项目跟踪、技术支撑与资源协调，各片区指定联络员确保信息实时互通。在工作流程上，机制构建“规划—执行—监督—改进”闭环：总部制定总体规划与年度计划，子公司分解落实；项目全周期管理涵盖可行性研究、立项到验收；常态化监督考核结合快报、周报、季度会等机制，确保进度与质量可控。

为确保机制落地，公司设立专项资金支持技术研发与项目建设，同步加强与科研机构、金融机构的合作，构建“技术+资本”双轮驱动模式。在人才培育上，通过内训外引提升团队专业能力，建立涵盖能源管理、碳核算等领域的人才梯队。

零碳园区建设是公司践行转型发展的重要抓手，该机制的发布标志着公司从单一项目实施向系统化能力建设转型。未来，公司将以机制为纲，加速自有园区改造与外部业务拓展，力争成为零碳园区建设领域的标杆企业，为“双碳”目标实现贡献央企力量。