一年之计在于春，开局起势见精神。2月2日，紧跟集团部署号召，中节能实业公司在杭组织召开新春动员会暨内控体系建设启动会，对2023年度工作会议的精神和要求，进行再强调、再动员、再部署、再落实，同时对内控体系建设这一项全年重点工作进行部署和安排。公司党委书记、董事长韩忠民作了题为《振奋精神起好步，铆足干劲开新局，以赶考心态、拼搏状态、有为姿态，全力夯实公司高质量发展新基础》的动员讲话。
韩忠民指出，2023年是公司各项工作的提升期，是蓄势谋新、挖潜提效、提能增干的关键一年，是冲刺“十四五”规划目标的备战之年。全体员工要不松劲、不懈怠、不停步、不动摇，以更大决心、信心和勇气推进工作，不惧困难、奋力攻坚、勇毅前行，共同开启中节能实业公司高质量发展的新篇章。
会议提出四方面具体要求：一要翻篇归零，收心聚力。盯牢年度目标任务，大干快上、加压奋进，奋力用实干、实绩、实效诠释忠诚担当，确保公司高质量实现“开门红、全年红、全部红”，确保如期完成全年经营目标和重点专项。二要锚定目标，抢抓快上。全力以赴去存量、提效益、降成本。统筹协调保工期、抢进度。千方百计拓增量、强后劲。三要苦练内功，提能增干。充分认识到本次内控体系建设对公司发展的重大意义，将建立健全内部控制体系作为管理能力提升的重要任务来抓，全力支持配合好咨询机构的工作，确保本次内控体系建设和组织架构优化工作高效推进、如期完成。四要树强作风，践诺交账。
2023年，公司的主题词是“拼”。会议要求，新的一年，每一位干部职工都要赓续发扬中节实业公司“业绩、担当、创新、规范”的核心文化，开阔新眼界、开拓新视野，全面增强业务本领、斗争本领，以赶考心态、拼搏状态、有为姿态，履职尽责、拼搏进取，在公司党委、经营班子的坚强领导下，一步一个脚印地把公司改革发展各项事业推向前进，共同筑牢高质量发展的新基础。
会上，咨询机构负责人对内控建设项目实施方案和计划以及配合事项作了具体的培训。公司本部副主任（级）以上人员，各部门内控联系人，各子公司部门负责人及以上人员分别在主分会场参加了会议。